我坚持有选择性的阅读，并学会控制自己的阅读频率，将更多的时间花在实践上，我们在没有形成自己理论体系前看书的目的是为了启蒙思考，而当我们有了独立思考的能力则要尽量摆脱理论，其目的是为了不要被别人的思维约束自己。
我将书分为两个类别：一种是“知识结构”、一种为“思维创新”，我们周围有很多人将证书和考公务员当做一种炫耀自身的资本，这其实…，看书是为了解惑，人的精力是有限的，我们应该有选择性的去阅读对于我们而言最有价值的书，就好比我学的设计，基础上看一些关于生活以及审美的书籍，包括：建筑、空间、生活、时尚、互联网，大多属于图片类（看这些书的目的是为让自己的眼界得到提高以及让自己体验生活并从中吸收有利的），我称之为“思维创新”。
长远的促进我们更好的认识和做好自己。环境带给我们的压力，让众多设计师不得不现实起来，我们要考虑生活带给我们客观的经济压力，所以我们必须现实。
相信自己，同时一如既往的如当年刚刚踏入这个行业那样，充满激情和梦想。若你所在的公司大的趋势是好的，同时公司具备良好的薪酬或者升迁制度，你一定要有耐心的保持好自己，将自己的才能发挥到最大。加强自己的专业能力的提升，以及个人魅力的修炼，让你自己变得唯一和不可替代。拒小利，识大局。不要持才傲物，即便你是最好的也尽量保持谦虚的态度。给自己一些耐心，要相信付出就一定会有回报这个观点。
创新在形式和策略上不同于别人或者传统的做法，创新就是变化，一个真正懂得创新的人，其实是不需要方法和套路的，因为你的经验在一定程度上已经制约了你创新的深度。从两个方面入手提高你的创新能力，一个为提高正确思考问题的方法，一个为提高自己不断解决问题的能力，如果你是做设计的，则需要加强另外一个方面素质的提高，那就是审美。
一个团队的建设往往由以下几个方面支撑。制度；文化；环境；关怀成功设计公司必须要做的18项核心修炼
设置具备竞争力的赢利模式，保持争议和曝光率，不断修正自身存在的问题，不断变化，并在变化中洞察商机，不断学习，你的伙伴能干的事情你至少要了解，你的同事不能干的事情，你一定要干好，设计科学的管理制度，强调“法制”，适度“人治”。树立公司的核心文化——信任你的伙伴，并制定可以信任的模式，而信任的价值在于间接为公司节约了运营成本。在内部引入竞争机制，并将该机制同设计师的薪酬直接关联起来，在内部促成良好的学习氛围，并针对每个职员的特点有针对性的培养，给他们未来的职业规划提出参考意见，设立目标并鼓励他们努力朝目标迈进，理和制度上做到透明而坦诚，不主动辞退，把握好面试关，若对方能力达不到公司的要求宁愿选择降薪也不要用辞退的方式去解决问题，不盲目挽留职员，将利润的10%-15%拿出来作为年终奖奖励给你的团队。
塑造品牌的过程就是在塑造品牌气质的过程。严谨的逻辑为骨架、支撑起品牌呈现的核心是体验、而最终呈现的结果则由用户感知；在此过程中、空间、平面、音乐、味道、交互、产品、服务等所有能刺激到受众知觉的元素均在可利用的元素之中；设计则是如何针对体验目标合理选择这些元素、并打散重组这些信息塑造品牌气质的过程、这就是现代品牌设计的逻辑。
创意产业的特殊性在于它不是一个依靠规模与低价成本控制而存在的行业，同时专业领域以及专业人才的细分催生出行业新的存在形式；是一个执掌核心创作思维、协同团队创作、擅长资源整合而存在的品牌，其运营思维的先进性，决定了规模的精准性，其依靠核心创作团队提供核心创意，整合行业最优秀的协作资源共同完成客户的任务；这样的协作模式大大提高了创意的多样性，同时减低了创意成本，节约了客户资源。
剔除一切表象、直面本质；价值、携手、共赢！
人生最重要的财富不是物质而是记忆、在于你的人生经历过什么样的往事、遇到过什么样的事、结识过什么样的挚友、爱过什么样的人。
关于合作方式：
特征在于将品牌设计作为核心产品，经营方式上不同于传统品牌设计。没有比稿，只接受直接委托，只接受客户直接委托，不参与比稿是因为需要将时间和精力用到签约的客户身上，若你愿意将设计交付给一个一天到晚依靠比稿了获得业务订单的设计公司，那您请便。
关于收费标准：
这些年来将客户的处境视为自己的处境，在给客户制定设计需求时力求客观务实。同时因其自身的品牌定位需要故对取费标准一直严格控制，提供的一次报价即视为最终报价，同样希望客户尊重其收费标准；
关于客服：
没有博弈，只有预算
能在这个行业中混开来，靠的是扎扎实实的专业（崇尚专业至上，口碑传播），没有时间去搞关系，也没有时间跟客户讨价还价。在合作咨询前，往往会直接了当的问到您的项目预算，恳请您诚实回答，为节约彼此时间更好的服务于客户故给出的最终费用您能接受就别还价，您要接受不了就直接告诉我们，不要玩心理价格博弈，那样我们基本没有合作可能，因为没有在合作前记客户电话的习惯。
关于项目流程：
在为保证每一个项目都能够得到顺利而有效的推进，建立了科学的设计项目组方式，每一个项目前期都会由项目小组细分工作内容，并在初次提供设计方案时能够提供至少两个以上的设计方案供客户讨论，涉及到VIS品牌视觉识别系统时候当就品牌风格定义和品牌标识的时候参与的人员达到6个人以上，提供的初稿基本保持在3个以上的入围提案3个以上的备选方案，并在客户确认后提供专业的查询建议以尽力规避客户品牌商标注册问题。
每一个项目前期不会给客户提供任何意向性的设计方案包括手稿。原因在于若没有系统了解客户的企业和产品我们绝不会给客户信口开河天马行空的提供任何设计，无论你是大过天的企业也或者小过麻雀的企业均一视同仁。补充一句：若我们将精力都花费在了那些还没有确认的客户身上，若我们都尽力满足那些客户的无理要求，也就意味着我们基本没有时间去为那些已经签约的客户服务了。所以我们说“NO”。